„Warum gibt es Sie?“ „Warum gibt es Ihr Unternehmen?“ Diese Fragen stelle ich immer wieder. Die Antworten sind sehr individuell. Sie werden von den Werten geprägt. Auch diese sind sehr individuell. In den Prozess mische ich mich ein - aber nicht in die persönlichen und geschäftlichen Werte und Antworten. Diese muss jeder für sich finden und dann auch den Mut aufbringen, sie zu leben.
Jedes Mentoring, jede Beratung beginnt mit einem Gespräch zum Kennenlernen. Sie sollten dieses Gespräch nutzen, um herauszufinden, ob wir zusammenarbeiten wollen. Wenn wir einander vertrauen, dann sprechen wir über den richtigen Weg bei der Zusammenarbeit und über die Dauer der Begleitung, das Zeitbudget, über Präsenztermine, Videocalls, etc.
Gerne komme ich auch zu Ihnen: Vor Ort mache ich mir ein klares Bild von der aktuellen Situation und entwickle mit Ihnen gemeinsam ein Konzept und die Rahmenbedingungen für unsere Zusammenarbeit. Dieser Besuch ist für Sie kostenfrei.
Ich vertraue Ihnen! Ich möchte an Ihrem geplanten Nutzen beteiligt werden. Feste Tagessätze lehne ich darum ab. Ich folge dabei dem (noch neuem) Prinzip „Nutzen gegen Geld“. Offizielle Rechnungen für die Firma und das Finanzamt stelle ich natürlich aus.
Mein Fairpreis-Modell: Althergebracht kenne ich noch als Rechnungsgrundlage den 'Tagessatz'. Dieser variiert in meinem Modell um 50% nach Oben und Unten. Rechnerisch beträgt der Mittelwert als Kalkulationsgrundlage 2.000 EUR. Aber Sie bestimmen selbst.
Beispiel: Wir treffen uns online alle zwei Wochen für 60 bis 90 Minuten. Und wöchentlich sende ich einen Impuls per Email. Der monatliche Preis beträgt 1.000 EUR plus/minus 50% und monatliche Kündigung.
Sie entscheiden, ich akzeptiere, keine Diskussion.