„Warum gibt es Sie?“ „Warum gibt es Ihr Unternehmen?“ Diese Fragen stelle ich immer wieder. Die Antworten sind sehr individuell. Sie werden von den Werten geprägt. Auch diese sind sehr individuell. In den Prozess mische ich mich ein - aber nicht in die persönlichen und geschäftlichen Werte und Antworten. Diese muss jeder für sich finden und dann auch den Mut aufbringen, sie zu leben.
Jedes Mentoring, jede Beratung beginnt mit einem Gespräch zum Kennenlernen. Ich achte darauf, dass Sie und Ihr Unternehmen zu mir passen. Genauso sollten Sie auch dieses Gespräch nutzen, um herauszufinden, ob wir zusammenarbeiten wollen. Wenn wir einander vertrauen, dann sprechen wir über den richtigen Weg bei der Zusammenarbeit und über die Dauer der Begleitung, das Zeitbudget, über Präsenztermine, Videocalls, etc.
Ich vertraue Ihnen! Ich möchte an Ihrem geplanten Nutzen beteiligt werden. Feste Tagessätze lehne ich darum ab. Ich folge dabei dem (noch neuem) Prinzip „Nutzen gegen Geld“. Offizielle Rechnungen für die Firma und das Finanzamt stelle ich natürlich aus.
Mein Fairpreis-Modell - Beispiel: Wir treffen uns online alle zwei Wochen für 60 bis 90 Minuten. Und wöchentlich sende ich einen Impuls per Email. Der monatliche Preis beträgt 2.000 EUR plus/minus 25% und monatliche Kündigung. Sie entscheiden, ich akzeptiere, keine Diskussion.